Pin It
Motivacija radionica RamiroKada mlade, obrazovane ljude pitamo o njihovim željama i profesionalnim ambicijama u budućnosti, često čujemo odgovor: “…i onda se vidim na nekoj menadžerskoj poziciji“. Kada ih zatim pitamo što misle da rukovoditelji rade, kako zamišljaju njihov radni dan, priča obično zapne. Pravu viziju i informacije o rukovoditeljskoj poziciji gotovo uopće nemaju.

Rukovoditeljski posao je istovremeno jedan od najtežih, ali i najljepših na svijetu. Pritom se najveći izvor zadovoljstva, ali i poteškoća krije u istom - aktivnom radu s ljudima.

Znati prepoznati što motivira svakog pojedinca, prilagoditi svoj stil ponašanja njihovim preferencijama, a pritom zadržati pravedan odnos prema cijelom timu - velik je izazov, i traži puno promišljanja. I neovisno o tome je li tim sastavljen od vrhunskih, prosječnih ili manje motiviranih pojedinaca, utjecaj koji rukovoditelj ima na njihov rad, snažan je i bitan.

Čarobni recept za uspješno motiviranje ljudi - ne postoji. Međutim, postoje pristupi, tehnike i rješenja koji provjereno djeluju na podizanje i održavanje motiviranosti u timu.

Otkrit ćemo Vam ključne elemente uspješnog rukovođenja i zatim dati čitavu paletu ponašanja kako to i ostvariti. Vi ćete onda to, na najbolji način, prilagoditi osobama koje želite motivirati, kontekstu u kojem radite, svojoj osobnosti te željenom cilju.

Stoga razmislite...

Koliko ste se puta zapitali: „Kako mogu saznati što „pokreće“ ovog čovjeka, ovaj tim?“

Koliko Vam se puta dogodilo da poticaj koji je jednom imao učinka na neku osobu, u sljedećoj prilici više nije djelovao?

Koliko često imate osjećaj da bez mogućnosti financijskog nagrađivanja uopće ne znate kako motivirati svoje ljude?

Koliko često imate dojam da Vaši ljudi čak i uobičajene probleme doživljavaju nepremostivima i ne trude se previše riješiti ih?

I zato...

Želite li znati kako prilagoditi vlastiti pristup pojedinom djelatniku, te ga učinkovito motivirati na predan i kvalitetan rad?

Želite li znati koji su to univerzalni demotivatori, kako biste ih u svom djelovanju uspješno izbjegli?
-
    -    
Želite li znati kako komunicirati s djelatnicima tako da pozitivno prihvate promjene u poslovanju, kao i povratnu informaciju o svom radu?

Želite li znati kako sustavno graditi poticajnu radnu klimu u svom timu?

Pridružite nam se i saznajte odgovore!


Znanja i vještine koje ćete steći na ovoj radionici pomoći će Vam da...

…naučite izgraditi ravnotežu između potreba organizacije i želja njenih djelatnika...

… prilagodbom svog pristupa svakom djelatniku omogućite da u potpunosti izrazi svoje potencijale kroz motiviran i učinkovit rad…

…naučite kako biti rukovoditelj koji kod svojih djelatnika sustavno potiče izvrsnost i predanost poslu…

…znate kako poticati svoj tim na stalan razvoj i želju za ostvarivanjem vrhunskih rezultata...

…aktivno upravljate energijom u timu koji vodite, te time održavate kako vlastitu, tako i timsku motivaciju na visokoj razini…


Vrijeme i mjesto održavanja radionice?
• 15. rujna 2012. od 9 do 17 h
• Ramiro učionica, Bužanova 4, 1. kat, Zagreb
 
Koliko ulažete u sebe?
• Cijena treninga je 1.270,00 kn + PDV.

Kako se prijaviti?
• Ispunjenu prijavnicu iz privitka pošaljite zajedno s potvrdom o uplati kotizacije na Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite. ili faxom na 01/2442-911, najkasnije do petka, 14. rujna u 14 h.

Hrabro zakoračite u svijet uspješnog rukovođenja i požurite s prijavama jer je broj sudionika radionice ograničen.
 

Vaš Ramiro tim

Izazovi uspješnog rukovođenja: Kako motivirati ljude i zajednički ostvarivati ciljeve?
Kada mlade, obrazovane ljude pitamo o njihovim željama i profesionalnim ambicijama u budućnosti, često čujemo odgovor: “…i onda se vidim na nekoj menadžerskoj poziciji“. Kada ih zatim pitamo što misle da rukovoditelji rade, kako zamišljaju njihov radni dan, priča obično zapne. Pravu viziju i informacije o rukovoditeljskoj poziciji gotovo uopće nemaju.
-

Rukovoditeljski posao je istovremeno jedan od najtežih, ali i najljepših na svijetu. Pritom se najveći izvor zadovoljstva, ali i poteškoća krije u istom - aktivnom radu s ljudima.

Znati prepoznati što motivira svakog pojedinca, prilagoditi svoj stil ponašanja njihovim preferencijama, a pritom zadržati pravedan odnos prema cijelom timu - velik je izazov, i traži puno promišljanja. I neovisno o tome je li tim sastavljen od vrhunskih, prosječnih ili manje motiviranih pojedinaca, utjecaj koji rukovoditelj ima na njihov rad, snažan je i bitan.

Čarobni recept za uspješno motiviranje ljudi - ne postoji. Međutim, postoje pristupi, tehnike i rješenja koji provjereno djeluju na podizanje i održavanje motiviranosti u timu.

Otkrit ćemo Vam ključne elemente uspješnog rukovođenja i zatim dati čitavu paletu ponašanja kako to i ostvariti. Vi ćete onda to, na najbolji način, prilagoditi osobama koje želite motivirati, kontekstu u kojem radite, svojoj osobnosti te željenom cilju.

Stoga razmislite...

Koliko ste se puta zapitali: „Kako mogu saznati što „pokreće“ ovog čovjeka, ovaj tim?“

Koliko Vam se puta dogodilo da poticaj koji je jednom imao učinka na neku osobu, u sljedećoj prilici više nije djelovao?

Koliko često imate osjećaj da bez mogućnosti financijskog nagrađivanja uopće ne znate kako motivirati svoje ljude?

Koliko često imate dojam da Vaši ljudi čak i uobičajene probleme doživljavaju nepremostivima i ne trude se previše riješiti ih?

I zato...

Želite li znati kako prilagoditi vlastiti pristup pojedinom djelatniku, te ga učinkovito motivirati na predan i kvalitetan rad?

Želite li znati koji su to univerzalni demotivatori, kako biste ih u svom djelovanju uspješno izbjegli?
-
-
Želite li znati kako komunicirati s djelatnicima tako da pozitivno prihvate promjene u poslovanju, kao i povratnu informaciju o svom radu?

Želite li znati kako sustavno graditi poticajnu radnu klimu u svom timu?

Pridružite nam se i saznajte odgovore!


Znanja i vještine koje ćete steći na ovoj radionici pomoći će Vam da...


…naučite izgraditi ravnotežu između potreba organizacije i želja njenih djelatnika...

prilagodbom svog pristupa svakom djelatniku omogućite da u potpunosti izrazi svoje potencijale kroz motiviran i učinkovit rad

…naučite kako biti rukovoditelj koji kod svojih djelatnika sustavno potiče izvrsnost i predanost poslu…

…znate kako poticati svoj tim na stalan razvoj i želju za ostvarivanjem vrhunskih rezultata...

…aktivno upravljate energijom u timu koji vodite, te time održavate kako vlastitu, tako i timsku motivaciju na visokoj razini…


Vrijeme i mjesto održavanja radionice?
• 15. rujna 2012. od 9 do 17 h
Ramiro učionica, Bužanova 4, 1. kat, Zagreb
 
Koliko ulažete u sebe?
• Cijena treninga je 1.270,00 kn + PDV.

Kako se prijaviti?
• Ispunjenu prijavnicu iz privitka pošaljite zajedno s potvrdom o uplati kotizacije na ramiro@ramiro.hr ili faxom na 01/2442-911, najkasnije do petka, 14. rujna u 14 h.

Hrabro zakoračite u svijet uspješnog rukovođenja i požurite s prijavama jer je broj sudionika radionice ograničen.
 

Vaš Ramiro tim

Pratite nas

facebook linkedin

UNUTARNJE Slider vijesti